ข้ามไปเนื้อหาหลัก
SP Solution CenterSP SOLUTION CENTERStandards · Consulting · Training
HACCP 12 ขั้นตอน 7 หลักการ · ตอนที่ 5/20 · ขั้นที่ 5

เดินทวนสอบแผนภูมิในพื้นที่จริง
ขั้นที่ 5 ของ 12 ขั้นตอน

8 กันยายน 2026โดยทีมที่ปรึกษา SP Solution Center
ซีรีส์ ทำ HACCP ทีละขั้น ด้วยตัวเอง ไปกับ SP · 12 ขั้นตอน 7 หลักการ · ตอนที่ 5 จาก 20 · ขั้นที่ 5 · ดูสารบัญทั้งหมด

เรียบเรียงโดย SP Solution Center ด้วยถ้อยคำของเราเอง จากมุมของที่ปรึกษาที่วางระบบให้โรงงานอาหาร — ไม่ใช่เอกสารของ Codex Alimentarius, FAO, WHO หรือ มกอช. และไม่ใช่คำแปลอย่างเป็นทางการ กล่องสรุปในบทความเป็นการย่อสาระด้วยถ้อยคำของเรา ส่วนตารางหลักฐานและแบบฟอร์มเป็นข้อแนะนำจากประสบการณ์ของเรา ไม่ใช่ข้อบังคับ เอกสารต้นฉบับเปิดอ่านได้จากเว็บไซต์ FAO/WHO และ มกอช.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

แผนภูมิที่วาดเสร็จในห้องประชุมมักถูกต้องประมาณแปดสิบเปอร์เซ็นต์ ส่วนที่เหลืออีกยี่สิบเปอร์เซ็นต์ คือส่วนที่ทำให้ระบบพัง เพราะเป็นขั้นตอนที่หน้างานทำอยู่ทุกวันแต่ไม่มีใครในห้องประชุมนึกถึง

ตัวอย่างที่เราพบซ้ำ ๆ คือแผนภูมิเขียนว่าหลังทอดแล้วบรรจุทันที แต่เมื่อเดินไปดูจริงกลับพบว่าของที่ทอดเสร็จ ถูกวางบนถาดพักหน้าห้องบรรจุประมาณสี่สิบนาทีทุกวัน เพราะเครื่องบรรจุมีกำลังผลิตน้อยกว่าเตาทอด สี่สิบนาทีนั้นคือช่วงเวลาที่อาหารอยู่ในอุณหภูมิที่เชื้อเติบโตได้ดี และไม่มีอยู่ในเอกสารแม้แต่บรรทัดเดียว

ขั้นที่ 5 จึงเป็นขั้นที่ใช้เวลาน้อยที่สุดในซีรีส์ แต่ให้ผลตอบแทนสูงที่สุด เพราะเป็นการเอาเอกสารไปวางเทียบกับความจริง ก่อนที่การวิเคราะห์อันตรายทั้งหมดจะถูกสร้างขึ้นบนเอกสารนั้น

ขั้นที่ 5 ต้องส่งมอบอะไร

เดินอย่างไรจึงจะเห็นสิ่งที่ต้องเห็น

การเดินทวนสอบไม่ใช่การพาผู้จัดการเดินชมโรงงานหนึ่งรอบ แต่คือการเดินตามเส้นทางของผลิตภัณฑ์ ตั้งแต่จุดที่วัตถุดิบเข้าโรงงานจนถึงจุดที่สินค้าออกไป โดยถือแผนภูมิและตารางรายละเอียดขั้นตอนไปด้วย และหยุดที่ทุกกล่องเพื่อเทียบกับสิ่งที่เห็น

  1. เดินขณะที่สายการผลิตเดินอยู่จริง การเดินดูตอนหยุดผลิตจะไม่เห็นการพัก การรอ และการนำของกลับมาทำใหม่ ซึ่งเป็นสิ่งที่ต้องการเห็นมากที่สุด
  2. เดินให้ครบทุกกะที่โรงงานมี กะกลางคืนมักมีวิธีทำงานที่ต่างออกไป เช่น รวมงานสองขั้นตอนเข้าด้วยกันเพราะคนน้อยกว่า
  3. ถามพนักงานที่ทำงานอยู่ ไม่ใช่ถามหัวหน้า คำถามที่ได้ผลที่สุดคือถามว่าปกติทำอย่างไร แล้วถามต่อว่าถ้าเครื่องเสียหรือของค้าง ทำอย่างไร คำตอบข้อหลังคือขั้นตอนที่ไม่เคยอยู่ในเอกสาร
  4. เดินซ้ำในวันที่ผลิตสินค้าตัวอื่น ถ้าสายการผลิตเดียวกันใช้ผลิตหลายสินค้า การเปลี่ยนสินค้าคือขั้นตอนหนึ่งที่ต้องเห็นด้วยตาตนเอง
  5. ให้ผู้ที่ไม่ได้เขียนแผนภูมิร่วมเดินด้วย คนที่เขียนเองมักเห็นสิ่งที่ตนคาดว่าจะเห็น ส่วนคนนอกจะสังเกตความต่างได้ไวกว่า
ในมุมของเรา ให้เดินสองรอบด้วยทิศทางตรงข้ามกัน รอบแรกเดินตามทิศทางของผลิตภัณฑ์ตั้งแต่รับวัตถุดิบไปจนถึงส่งมอบ รอบที่สองเดินย้อนกลับจากสินค้าสำเร็จรูปมาหาวัตถุดิบ การเดินย้อนกลับทำให้เห็นคำถามที่ไม่เกิดขึ้นตอนเดินไปข้างหน้า เช่น ของที่อยู่ตรงนี้มาจากที่ใดได้บ้าง และเป็นวิธีที่พบเส้นทางย้อนกลับที่ตกหล่นได้ดีที่สุด

สิ่งที่ต้องเทียบให้ครบ ไม่ใช่แค่ลำดับขั้นตอน

สิ่งที่เทียบคำถามที่ใช้ถามหน้างานถ้าไม่ตรง ต้องแก้ที่ใด
ต้องมีลำดับและจำนวนขั้นตอนหลังจากขั้นตอนนี้แล้วของไปที่ใดต่อแก้แผนภูมิ HA-04-01 แล้วเพิ่มบรรทัดใน HA-04-02
ต้องมีค่าที่ใช้จริงในแต่ละขั้นตอนตั้งเครื่องไว้ที่เท่าไร และวันนี้เดินอยู่ที่เท่าไรแก้ช่องรายละเอียดใน HA-04-02
ต้องมีช่วงเวลาที่ของค้างหรือพักของอยู่ตรงนี้นานที่สุดกี่นาที และช่วงใดของวันที่นานที่สุดเพิ่มขั้นตอนพักในแผนภูมิ พร้อมระบุเวลาสูงสุด
ต้องมีเส้นทางของของที่นำกลับมาทำใหม่ของที่ไม่ผ่านการตรวจไปที่ใด และกลับเข้ามาที่จุดใดเพิ่มเส้นทางย้อนกลับในแผนภูมิ
ต้องมีจุดที่คนและของเข้าสู่พื้นที่ผลิตใครเข้าออกทางประตูนี้บ้าง และเข้าไปทำอะไรแก้ผังบริเวณ HA-04-03
เมื่อระบบโตขึ้นความสอดคล้องกับวิธีปฏิบัติงานที่เขียนไว้มีคู่มือหรือใบสั่งงานที่ขั้นตอนนี้หรือไม่ และตรงกับที่ทำอยู่หรือไม่ปรับวิธีปฏิบัติงานให้ตรงกับที่ทำจริง หรือปรับการทำงานให้ตรงกับวิธีที่เขียนไว้

เมื่อพบว่าเอกสารกับหน้างานไม่ตรงกัน ควรแก้ทางไหน

คำถามนี้สำคัญกว่าที่ดูเผิน ๆ เพราะมีสองทางเลือกที่ให้ผลต่างกันมาก คือแก้เอกสารให้ตรงกับหน้างาน หรือแก้หน้างานให้ตรงกับเอกสาร การเลือกผิดทางทำให้ระบบเสียหายได้ทั้งสองทาง

หลักที่เราใช้คือดูว่าสิ่งที่หน้างานทำอยู่นั้นปลอดภัยหรือไม่ ถ้าสิ่งที่ทำอยู่ปลอดภัยและเป็นวิธีที่สมเหตุสมผล ให้แก้เอกสารตามความจริง เช่น พบว่ามีขั้นตอนพักที่ไม่ได้เขียนไว้ ก็เพิ่มขั้นตอนนั้นลงในแผนภูมิ แต่ถ้าสิ่งที่หน้างานทำอยู่เป็นสิ่งที่ไม่ควรทำ เช่น นำของที่ตกพื้นกลับเข้าสายการผลิต ต้องแก้ที่การทำงาน ไม่ใช่เขียนขั้นตอนนั้นลงในแผนภูมิเพื่อให้เอกสารตรงกับความจริง

ระวังตรงนี้ การเดินทวนสอบไม่ใช่การตรวจจับความผิดของพนักงาน ถ้าพนักงานรู้สึกว่ากำลังถูกจับผิด คำตอบที่ได้จะเป็นคำตอบที่ควรจะเป็น ไม่ใช่สิ่งที่ทำจริง แล้วการเดินรอบนั้นจะเสียเปล่า ให้บอกวัตถุประสงค์ก่อนเริ่มเดินว่ากำลังทำแผนที่ของกระบวนการ และสิ่งที่ต้องการคือวิธีที่ทำอยู่จริง รวมถึงวิธีที่ใช้เมื่อเกิดปัญหาด้วย

ใครควรลงนามในใบรับรองความถูกต้อง

ประเด็นที่ผู้ตรวจดูมากที่สุดในขั้นนี้คือผู้ลงนามในใบรับรองความถูกต้อง เป็นคนที่เดินดูจริงหรือไม่ เพราะเอกสารจำนวนมากลงนามโดยผู้จัดการที่ไม่ได้ร่วมเดิน ซึ่งทำให้ใบรับรองนั้นไม่มีน้ำหนัก

ผู้ลงนามที่เหมาะสมคือหัวหน้าทีม HACCP ในฐานะผู้รับผิดชอบเอกสาร ร่วมกับหัวหน้าฝ่ายผลิตหรือหัวหน้ากะ ในฐานะผู้ที่รู้กระบวนการจริงและร่วมเดินด้วย ส่วนผู้จัดการโรงงานลงนามอนุมัติได้ในฐานะผู้อนุมัติเอกสาร แต่ไม่ควรเป็นผู้ลงนามในช่องผู้ทวนสอบ หากไม่ได้เดินดูด้วยตนเอง

สิ่งที่มักทำผิดในขั้นนี้

เอกสารที่ควรมีเมื่อจบขั้นที่ 5

เอกสารใครลงนามผู้ตรวจมักดูอะไร
ต้องมีบันทึกการเดินทวนสอบในพื้นที่จริงผู้ร่วมเดินทุกคนวันเวลาที่เดิน ตรงกับวันที่มีการผลิตจริงหรือไม่ และเดินครบกี่กะ
ต้องมีรายการแก้ไขแผนภูมิหลังเดินจริงหัวหน้าทีม HACCPรายการที่พบถูกแก้จนปิดครบหรือไม่ และแก้ทั้งในแผนภูมิและในตารางรายละเอียดหรือไม่
ต้องมีแผนภูมิ HA-04-01 ฉบับที่ผ่านการทวนสอบหัวหน้าทีม HACCP และผู้จัดการโรงงานครั้งที่แก้ไขของฉบับที่ติดหน้างาน ตรงกับฉบับในแฟ้มหรือไม่
ต้องมีใบรับรองความถูกต้องของแผนภูมิผู้ที่เดินดูจริงผู้ลงนามเป็นผู้ที่ร่วมเดินจริงหรือไม่ โดยมักสอบถามยืนยันกับผู้ลงนามโดยตรง
เมื่อระบบโตขึ้นภาพถ่ายประกอบจุดที่แก้ไขผู้ดูแลคุณภาพใช้ประกอบการอธิบายเมื่อผู้ตรวจถามถึงจุดที่เปลี่ยนไป
จบขั้นที่ 5 แล้วอยู่ตรงไหนของงานทั้งหมด ห้าขั้นแรกคือการเตรียมข้อมูล เมื่อถึงจุดนี้ท่านจะมีทีมที่ทำงานได้ ขอบข่ายที่ชัด รายละเอียดผลิตภัณฑ์ วัตถุประสงค์การใช้ และแผนภูมิที่ตรงกับความจริงแล้ว ทั้งหมดนี้คือวัตถุดิบของหลักการที่ 1 ซึ่งคือการวิเคราะห์อันตราย และจะเริ่มในตอนถัดไป โรงงานที่ทำห้าขั้นแรกอย่างตั้งใจ จะพบว่าขั้นที่ 6 ทำได้เร็วกว่าที่คิดมาก เพราะมีรายการตั้งต้นให้ไล่ทีละบรรทัดอยู่แล้ว

แบบฟอร์มที่ตอนนี้ต้องส่งมอบ

งานของขั้นตอนนี้ส่งมอบเป็นแบบฟอร์ม 3 ฉบับ ตามตารางด้านล่าง ใช้เป็นรายการตรวจว่าโรงงานของท่านมีหลักฐานครบแล้วหรือยัง

รหัสแบบฟอร์มใช้เป็นหลักฐานเรื่อง
HA-05-01บันทึกการเดินทวนสอบแผนภูมิในพื้นที่จริงทีมเดินดูกระบวนการจริงและเทียบกับเอกสาร
HA-05-02รายการแก้ไขแผนภูมิหลังเดินจริงความไม่ตรงที่พบ และการแก้จนปิดรายการ
HA-05-03ใบรับรองความถูกต้องของแผนภูมิแผนภูมิฉบับใช้งานตรงกับกระบวนการจริง
แจกฟรี · PDF 1 หน้า เช็กด่วน 5 ข้อ: แผน HACCP ของคุณพร้อมให้ผู้ตรวจดูหรือยัง

ครอบคลุมตั้งแต่แผนภูมิกระบวนการจนถึงการทบทวนแผน ใช้เวลา 3 นาที ดูว่าควรเริ่มแก้จากขั้นไหน

ดาวน์โหลด PDF → ต้องการแบบฟอร์ม Word ครบทั้ง 57 ฉบับ · ชุดแบบฟอร์ม HACCP ฉบับเต็ม 1,290 บาท

แบบฟอร์มชุดนี้เป็นฉบับร่างเพื่อการทบทวน เรียบเรียงขึ้นด้วยถ้อยคำของเราเอง ไม่ใช่เอกสารของ Codex หรือ มกอช. และไม่ใช่แบบฟอร์มบังคับ มาตรฐานไม่ได้กำหนดรูปแบบบันทึกไว้ตายตัว แบบฟอร์มนี้จึงเป็นแนวทางหนึ่งเท่านั้น ให้ปรับให้ตรงกับผลิตภัณฑ์และกระบวนการจริง และให้ผู้มีอำนาจอนุมัติก่อนประกาศใช้ · ห้ามนำไปจำหน่ายต่อ

ตรวจตัวเองก่อนไปขั้นถัดไป ก่อนไปขั้นที่ 6 ทวนห้าข้อนี้

รายการนี้เป็นข้อแนะนำจากประสบการณ์ที่ปรึกษาของเรา ไม่ใช่เช็กลิสต์ของ Codex, มกอช. หรือของหน่วยรับรองใด และไม่ใช่การรับประกันผลการตรวจ ใช้เป็นจุดตั้งต้นทบทวนงานของตนเอง

ให้เราช่วยได้ วางระบบ HACCP ให้ตรงกับหน้างานจริง และเตรียมคนให้พร้อมก่อนตรวจ

ซีรีส์นี้ตั้งใจให้โรงงานทำแผน HACCP ได้ด้วยตนเอง บทความทุกตอนเปิดให้อ่านได้ฟรี พร้อมรายการแบบฟอร์มที่แต่ละขั้นต้องมี หากต้องการให้ทีมที่ปรึกษาลงหน้างาน ทบทวนแผนที่ทำไว้แล้ว หรืออบรมทีมให้เข้าใจหลักการในภาษาเดียวกัน เราพร้อมช่วย

สารบัญซีรีส์ HACCP ทั้ง 20 ตอน

บทความนี้เรียบเรียงขึ้นเพื่ออธิบายขั้นที่ 5ของระบบ HACCP ด้วยถ้อยคำของเราเอง โดยอ้างอิงสาระจาก Codex General Principles of Food Hygiene CXC 1-1969 ฉบับปรับปรุง ค.ศ. 2022 บทที่สอง และมาตรฐานสินค้าเกษตร มกษ. 9024-2564 เรื่องหลักการทั่วไปด้านสุขลักษณะอาหาร ไม่ใช่คำแปลอย่างเป็นทางการ และไม่ใช่คำแนะนำทางกฎหมาย ตารางหลักฐาน ขั้นตอนลงมือทำ เช็กลิสต์ และแบบฟอร์มในบทความมาจากประสบการณ์ที่ปรึกษาของเรา ไม่ใช่ข้อกำหนดของมาตรฐาน ข้อกำหนดของกฎหมายไทย ของมาตรฐานที่ขอการรับรอง และของลูกค้า อาจเข้มกว่าที่มาตรฐานกลางกำหนด การปฏิบัติจริงให้ยึดเอกสารต้นฉบับ กฎหมายที่ใช้บังคับ และข้อกำหนดของหน่วยรับรองเป็นหลัก · อ้างอิงต้นฉบับ: Codex Alimentarius — General Principles of Food Hygiene CXC 1-1969 (Rev. 2022) บทที่สอง ระบบ HACCP หน้าค้นหาข้อความ Codex ของ FAO/WHO · สำนักงานมาตรฐานสินค้าเกษตรและอาหารแห่งชาติ (มกอช.)

บทความนี้เขียนขึ้นด้วยถ้อยคำของผู้เขียนเอง เพื่ออธิบายแนวคิดและโครงสร้างของข้อกำหนด ไม่ใช่คำแปลหรือสำเนาของมาตรฐาน การนำไปใช้จริงต้องอ้างอิงมาตรฐานฉบับจริงและกฎหมายที่บังคับใช้เป็นหลัก

คอร์สออนไลน์ · SP Academy เรียน HACCP ออนไลน์ มีใบรับรองรายบุคคล ดูผู้สอนกรอกแบบฟอร์มจริงทีละช่อง

อ้างอิง Codex CXC 1-1969 หลักการ 7 ประการและ 12 ขั้นตอน พร้อมใบงาน Word และข้อสอบก่อน-หลังเรียน จบแล้วได้ใบรับรองที่มีเลขที่ตรวจสอบออนไลน์ได้ ราคา 1,290 บาท ซื้อเป็นชุดให้ทั้งทีมได้ ใบรับรองออกแยกรายคน

ดูคอร์ส HACCP และคลิปตัวอย่าง → 13 บทเรียน วิดีโอ 1 ชม. 42 น. · ต้องการ GHPs ด้วย ดู หลักสูตรรวม GHPs & HACCP 1,950 บาท
ที่ปรึกษาและฝึกอบรม · HACCP วางแผน HACCP ให้ผ่านตรวจ และฝึกทีมให้ทบทวนแผนเองได้

แผน HACCP ที่ผู้ตรวจตั้งคำถามบ่อยที่สุดคือแผนที่ลอกแบบมา แล้วอธิบายไม่ได้ว่าทำไมจุดนี้จึงเป็นจุดวิกฤต เรารับตั้งแต่ทบทวนการวิเคราะห์อันตรายและการกำหนดจุดวิกฤตที่ต้องควบคุม ไปจนถึงฝึกทีม HACCP ให้ทบทวนแผนเองได้ในรอบถัดไป

ดูงานที่ปรึกษา GHPs และ HACCP → หรือดูหลักสูตร อบรมหลักการ HACCP และ อบรมผู้ตรวจติดตามภายใน GHPs และ HACCP แจ้งจำนวนผู้เข้าอบรมและขอบเขตระบบมาได้ที่ หน้าขอใบเสนอราคา

หากต้องการให้เราช่วยวางระบบ
หรือจัดอบรมเรื่องนี้ ติดต่อเราได้

แจ้งให้เราทราบว่าโรงงานของคุณผลิตสิ่งใด และต้องการมาตรฐานใด — เราจะช่วยประเมินขอบเขตงานและเสนอแนวทางที่เหมาะกับโรงงานของคุณ