ดูแลครบทุกช่วงของการทำระบบ ตั้งแต่วันแรกที่ยังไม่มีระบบ จนถึงวันที่ผู้ตรวจประเมินเดินเข้าโรงงาน — ทำงานเป็นโครงการ มีแผนงาน ผู้รับผิดชอบ และกำหนดเวลาชัดเจนตั้งแต่ต้น
บริการที่ปรึกษาและพัฒนาระบบ GHPs & HACCP
ดูขอบเขตงาน → ConsultingSP Solution Center ให้บริการที่ปรึกษาในการจัดทำ พัฒนา และประยุกต์ใช้ ระบบการจัดการความปลอดภัยอาหาร ISO 22000:2018…
ดูขอบเขตงาน → Consultingบริการที่ปรึกษาและพัฒนาระบบ FSSC 22000 Version 7
ดูขอบเขตงาน → Consultingบริการที่ปรึกษาและประยุกต์ใช้ระบบ BRCGS Food Safety Issue 9
ดูขอบเขตงาน → ConsultingSP Solution Center ให้บริการที่ปรึกษาสำหรับโรงงานผลิตบรรจุภัณฑ์ที่ต้องการจัดทำ พัฒนา หรือยกระดับระบบตาม BRCGS Global Standard…
ดูขอบเขตงาน → Consultingบริการที่ปรึกษาจัดทำและพัฒนาระบบ ISO 14001:2026
ดูขอบเขตงาน →การตรวจประเมินภายใน FSSC 22000 ไม่ควรเป็นเพียงกิจกรรมที่ดำเนินการเพื่อให้ครบตามข้อกำหนดประจำปี หรือการตรวจตาม Checklist…
ดูขอบเขตงาน → Consultingบริการตรวจประเมินภายในมุ่งประเมินว่าองค์กรได้นำข้อกำหนดของ BRCGS Food Safety Issue 9…
ดูขอบเขตงาน → ConsultingSP Solution Center ให้บริการตรวจประเมินภายในสำหรับโรงงานผลิตบรรจุภัณฑ์ที่ใช้หรือกำลังเตรียมระบบตาม BRCGS Packaging Materials…
ดูขอบเขตงาน → Consultingบริการตรวจประเมินภายในตามข้อกำหนด ISO 14001:2026 ข้อ 9.2
ดูขอบเขตงาน →เข้าสำรวจสภาพปัจจุบันของโรงงาน เทียบกับข้อกำหนดของมาตรฐานที่ต้องการขอการรับรอง แล้วสรุปเป็นรายการสิ่งที่ต้องทำ พร้อมแผนงานที่ลงมือได้จริง
ออกแบบโครงสร้างเอกสาร คู่มือ ระเบียบปฏิบัติ และแบบฟอร์ม ให้สอดคล้องกับข้อกำหนดของมาตรฐาน และเหมาะกับกระบวนการทำงานจริงของแต่ละโรงงาน
ตรวจประเมินภายในตามข้อกำหนดของมาตรฐานก่อนการตรวจจริง พร้อมรายงานสิ่งที่ต้องแก้ไขเป็นรายข้อ และติดตามการปิดประเด็นให้ครบ
ทบทวนความพร้อมของระบบและหลักฐานก่อนวันตรวจ ซักซ้อมการตอบคำถามผู้ตรวจประเมิน และร่วมอยู่ในวันตรวจรับรองจริง
จัดทำระบบตามข้อกำหนดเฉพาะของคู่ค้าหรือลูกค้าปลายทาง และเตรียมความพร้อมสำหรับการตรวจประเมินโดยลูกค้า (Second-party Audit)
ทีมของโรงงานเข้าใจระบบที่ตัวเองสร้าง ไม่ใช่รับเอกสารจากที่ปรึกษาไปใช้ — ดูหลักสูตรทั้งหมดได้ที่ หน้างานฝึกอบรม
เข้าพื้นที่จริง ดูกระบวนการผลิต เอกสารที่มีอยู่ และสรุปส่วนต่างระหว่างสภาพปัจจุบันกับข้อกำหนดของมาตรฐาน
กำหนดขอบเขต โครงสร้างเอกสาร ผู้รับผิดชอบ และระยะเวลาของโครงการ ให้เห็นภาพตรงกันทั้งสองฝ่ายก่อนเริ่มงาน
จัดทำคู่มือ ระเบียบปฏิบัติ และแบบฟอร์ม แล้วนำลงสู่หน้างานจริง พร้อมปรับแก้ให้เข้ากับการทำงานของแต่ละหน่วยงาน
อบรมทีมงานให้เข้าใจระบบ แล้วตรวจติดตามภายใน (Internal Audit) เพื่อหาจุดที่ยังไม่สอดคล้องและปิดประเด็นให้ครบก่อนการตรวจจริง
ทบทวนความพร้อมรอบสุดท้าย และร่วมอยู่ในวันตรวจประเมินจากหน่วยรับรอง (Certification Body) จนกระทั่งได้รับการรับรอง
บอกเราว่าโรงงานของคุณผลิตอะไร ต้องการมาตรฐานใด และตอนนี้มีระบบอยู่แค่ไหน — เราจะประเมินขอบเขตงานและเสนอแนวทางที่เหมาะกับโรงงานของคุณ